杭州市下沙高教园福雷德广场艾肯金座2220室
课程内容: 项目背景:
随着经济全球化的发展,中国企业参与国际业务的日趋增多,企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争,其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。
1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节,如何通过高效的采购管理整合企业的上游资源,形成战略性的统合关系,继而提高企业整体的竞争优势,已是企业不得不面对的问题。
2、根据针对几百家企业问题的调研分析,目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈,如何理顺采购管理流程,规范管理过程,提高采购质量,降低采购成本,已是企业不得不解决的问题。
3、据对国内人才市场的调查,目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源,缺口达到十几万,采购人员的素质已经成为企业高效运作的制约因素,如何提高采购人员的专业素养和专业技能,已经成为企业不得不重视的问题。
使命与职责:
采购环节是政府和企事业运营当中的关键环节,它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。据一般估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5—10%。由此可见,采购管理在整个政府和企事业管理过程中的地位举足轻重,政府和企事业若想切实有效地降低成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理。
采购管理的使命与职责就是执行公司整体采购策略,与采购商建立良好关系,实施采购,确保以最低的采购成本,及时满足生产的需求。
主要工作:
根据整体采购策略,制定公司采购政策和流程,报物流管理部部长批准
负责实施公司所有与生产有关的采购工作
执行供应商选择和供应商绩效考核流程
配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作
积极寻找战略联盟进行联合采购,以降低采购成本
向物流管理部部长负责
培训内容
采购流程 ;供应环境;采购与管理;价值增大策略;现代采购技术;采购管理案例分析;诚信教育;采购管理相关法律法规。
培训宗旨
通过培训,使学员更加明确采办领域“采购管理”职业岗位任职要求与工作重点,掌握“采购管理”职业岗位的理论知识和实务技巧,了解相关法律法规及国家政策,提高执业能力。